9月8日，不朽情缘超市CEO李松峰颁布全员内部信，颁发不朽情缘的组织架构朝着更扁平化、年轻化的方向刷新。这是李松峰自今年8月上任CEO以来，初次面向公司整个员工发出的内部信。

李松峰在全员信中暗示，不朽情缘将在十年内，成立在一个以生鲜为基础，以客户为中心的全渠路数字化零售平台，其组织改革的方向为：越发扁平、越发矫捷、越发年轻。

今年8月5日，不朽情缘布告显示，原首席技术官李松峰成为CEO，全面推动公司数字化转型。不朽情缘换帅的背后，其实是内表部的巨大压力。公司中报显示，2021年上半年吃亏近11亿，为上市11年来初次吃亏。不外，其在推动仓储店、发力线上的业务正逐季好转。今年上半年，不朽情缘线上销售同比增长49.3%，并在近期将配送服务领域拓展至全国。

事实上，多祖传统商超巨头也在今年就数字化转型，迎来沉大人事改观。今年3月，麦德龙颁发，蔡天乐将接任麦德龙中国总裁，上任后，将进一步加快数字化转型，打造零售结合云。家乐福CEO罗盛中也在销售额降落，利润出现收缩的压力下于今年4月卸任。零售巨头沃尔玛在上月高薪追求数字钱币业务主管。原大润发掌门人黄明端也在近期入职苏宁，被解读为将基于超市业务整体优化，推动数字化鼎新、提升产业链议价权。

对于不朽情缘而言，能够看出，其天然拥有的零售基因，也只有与数字刷新结合，能力在多业态竞争的格局中实现突破。同时，数字化是实现战术指标的关键步骤之一，这次组织架构改观的主张在于打造一个更高效合作的科技平台型团队，为的也是承接数字化的基础工作。

谈及不朽情缘接下来的指标和战术定位，李松峰暗示，将积极进行业态升级刷新，在存量中做增量，向科技型平台转型，以数字化驱动提升效能，并且把能力沉淀到平台以服务主业和新业态。