方便店是日本拥有代表性的零售业态，但受新冠肺炎疫情影响，相比超视注药妆店，方便店却面对吃亏的艰巨局面。

目前，日本方便店行业在经历近10年来的低谷，三风雅便店今年4月的销售额较去年同期缩水5%-15%。罗森方便店拿出了31亿日元的预算作为过期商品的拔除处置用度；全家方便店对每个加盟店赐与10万日元的补助金，以此援手它们度过难关。

疫情产生之后，每个日本方便店每天的客流量要比疫情前少100人左右，并且各人都只会买生涯必须品。疫情期间，由于方便店兼具社会基础设施职能而并未破产，但东京市中心的方便店客流量显著下滑，部门商务区的店铺销售额甚至降落了九成。

日本方便店在从前20年里，凭借大量开店维持了高速增长。全国的店铺一度增至5.8万家，销售额达11万亿日元的规模（约合人民币7273亿元）。

但近年来市场已经趋于鼓和，日本“特许经营连锁协会”最近颁布的数据显示，截至去年底，日本共有55620家方便店，同比削减123家，是日本2005年有此项统计以来的数量初次削减。

分析人士以为，日本方便店的经营方式面对拐点，必须适应经济社会的新变动，实时做出调整。近年来，日本药妆店和幼型超市急剧发展，成为了方便店的强劲竞争敌手，导致方便店的顾客与店员逐步流失。

日本方便店此前就因人手不及而出现24颖厩营模式难以为继的；，而受疫情冲击，人为和成本问题愈发凸显。业界预计，自主结账、无人店铺等无接触式服务的遍及有望加快，思考到疫情过后民多消费信心的沉建必要功夫，出格是方便店迎来赔偿性消费的机遇较低，日本方便店的经营模式将在后疫情时期迎来刷新。

近年来，日本国内柜台自动化、无人化的商家四处可见，顾客能够顺畅、急剧地采办商品，从而最大化地节俭功夫成本。据日本媒体报路，日本7-11和全家、罗森等五家大型方便店连锁企业将于2025年之前，在日本国内所有店铺引进消费者自己结账的自主收银柜台。方便店打算利用可能统一读取购物筐中商品信息的IC标签，在方便顾客结账的同时，还能与产品造作商及物流企业共享有关销售情况的信息。商家进行无人化经营转型，能够有效添补日今天益严格的劳动力不及近况，未来无人化贸易的进一步活用将能够创造出更多价值。